---

---

Η δική μας ολοκληρωμένη πολιτική πρόταση
που σέβεται ζώα και εθελόντριες/ες που τα φροντίζουν

Άλλος ένας τομέας στον οποίο έχει αποτύχει παταγωδώς η δημοτική διοίκηση Αμπατζόγλου, είναι αυτός της υποστήριξης και διαχείρισης των αδέσποτων ζώων που ζουν στην πόλη μας.
Η διοίκηση Αμπατζόγλου έχει αποτύχει στους βασικούς στόχους ενός Δήμου για τη φροντίδα των αδέσποτων ζώων, όπως αυτοί απορρέουν από τις υποχρεώσεις της νομοθεσίας αλλά και από τον κοινό νου:

α) Έλλειψη σχεδιασμού: Δεν διαθέτει ένα σαφές, ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο σχέδιο πολιτικής για την ετήσια διαχείριση και υποστήριξη των αδέσποτων ζώων, παρά μόνο σχέδια επί χάρτου για το «ράφι», προκειμένου να καλύψει τις υποχρεώσεις της σε σχέση με την γραφειοκρατία που ζητά το αρμόδιο υπουργείο.

β) Ανυπαρξία συνεργασίας: Δεν έχει αγαστές σχέσεις συνεργασίας και σύμπνοιας ούτε με τα Φιλοζωικά Σωματεία (πχ ΠΕΦΙΠΟ), ούτε με ανεξάρτητους/τες εθελοντές/ εθελόντριες, ούτε με τους επαγγελματίες του χώρου (καταστήματα, κτηνιάτρους) στους οποίους φαίνεται ότι δεν είναι συνεπής στις οικονομικές της υποχρεώσεις.

 Παράλληλα, στερείται οργανωμένης συνεργασίας με τους ανεξάρτητους σιτιστές και τους φροντιστές αποικιών στις γειτονιές του Αμαρουσίου. Δεν παρέχει σταθερά τροφή για τα αδέσποτα, είναι απούσα σε περιπτώσεις αναγκών φροντίδας ή τραυματισμών και δεν δίνει καμία ενημέρωση για την τύχη των τραυματισμένων ζώων. Δεν διαθέτει μια σταθερή, ασφαλή πολιτική για τη στείρωση, τη σήμανση και την προσωρινή φύλαξη των αδέσποτων (Τα παραπάνω επιβεβαιώνονται από πλήθος επιστολών, υπομνημάτων και καταγγελιών που βρίσκονται στη διάθεσή μας).

γ) Ανύπαρκτες υποδομές: Δεν διαθέτει καμία υποδομή που να λειτουργεί μόνιμα και σταθερά με συνθήκες ασφάλειας και υγιεινής και τις νόμιμες προδιαγραφές. Παρά το γεγονός ότι έχει δεχτεί χορηγίες, ο Δήμος πληρώνει ενοίκιο για ακίνητο επί της Λεωφόρου Κηφισίας, το οποίο έχει βαφτίσει «Δημοτικό Κτηνιατρείο» χωρίς αυτό να λειτουργεί (και κατά τη γνώμη μας χωρίς να είναι κατάλληλο), χωρίς προσωπικό και χωρίς τη νόμιμη αδειοδότηση, την ώρα που τα έξοδα από το δημοτικό ταμείο «τρέχουν».

Χωρίς πολιτική βούληση και γνώση

Το σημαντικότερο και πλέον δυσοίωνο είναι ότι το Μαρούσι στερείται μιας πολιτικά υπεύθυνης δημοτικής αρχής με στοιχειώδη επίγνωση του βάρους των αρμοδιοτήτων της γύρω από τα ζητήματα των ζώων. Αυτός είναι και ο λόγος που ο δήμαρχος αδυνατεί να επιλέξει το κατάλληλο πρόσωπο από το πολιτικό του προσωπικό: κάποιον/α που είτε να γνωρίζει τα βασικά, είτε να έχει την ειλικρινή διάθεση να ενημερωθεί και να χτίσει σχέσεις εμπιστοσύνης και συναίνεσης. Αντί για αυτά, επιλέγονται «πονηριές» και «εξυπνακισμοί», όπως η αποφυγή δημοσίευσης της δράσης της Πενταμελούς Επιτροπής για τα αδέσποτα, η περιορισμένη ενημέρωση για τις ακολουθούμενες πολιτικές, η αδιαφορία για όσους και όσες διαμαρτύρονται, αλλά παράλληλα, συνεχίζεται κανονικά η φωτογράφιση μελών της Διοίκησης και του δημάρχου στις εκδηλώσεις υιοθεσίας, με χαριτωμένα κουταβάκια, για επικοινωνιακούς λόγους.

Τα «ευτράπελα» των εναλλαγών
στις αντιδημαρχίες

Είναι χαρακτηριστικό ότι ο πρώην αρμόδιος Αντιδήμαρχος, κ. Ι. Ιωαννίδης, πριν από λίγους μήνες, στο πλαίσιο θεσμικής συνάντησης («διαβούλευσης», όπως ονομάστηκε) με εθελοντές, εκπροσώπους φορέων και πολίτες, παραδέχτηκε δημόσια ότι τα τελευταία πέντε χρόνια η δημοτική αρχή Αμπατζόγλου έχει κάνει τα ελάχιστα για τα ζώα της πόλης. Μετά την παραδοχή του αυτή, έλαβε την υπό όρους συναίνεση της πλειοψηφίας των παρευρεθέντων για να προχωρήσει επιτέλους στα αυτονόητα.

Αν και ως παράταξη τον βοηθήσαμε καταθέτοντας σειρά προτάσεων για τη σύνταξη του Ετήσιου Σχεδίου Διαχείρισης στο Δημοτικό Συμβούλιο, αν και οι ανεξάρτητοι εθελοντές στην πλειοψηφία τους τον στήριξαν και η ΠΕΦΙΠΟ επέδειξε πνεύμα συνεργασίας για την υπογραφή μνημονίου μεταξύ αυτής και του Δήμου, όλα ανατράπηκαν ξαφνικά. Ο κ. Ιωαννίδης παραιτήθηκε για να αναλάβει έμμισθη θέση Γενικού Γραμματέα του Δήμου, και ο δήμαρχος ανέθεσε τις αρμοδιότητες στην αντιδήμαρχο κ. Βουρλάκη. Η κ. Βουρλάκη, με έργα και λόγια, ακύρωσε αμέσως όλα όσα είχε δεσμευτεί να δρομολογήσει ο προκάτοχός της, επιστρέφοντας τη δημοτική πολιτική στο σημείο μηδέν.

Τονίζουμε, επίσης, ότι η δημοτική διοίκηση Αμπατζόγλου διαχρονικά:

· Απαξιώνοντας συστηματικά τους φιλόζωους πολίτες, αρνείται να απαντήσει στα έγγραφα και τεκμηριωμένα ερωτήματά τους.

· Διατηρεί ένα πλήρως αδιαφανές και θολό τοπίο γύρω από τα κονδύλια που λαμβάνει ο Δήμος, τη διαχείρισή τους, τις αγορές και το τελικό αποτέλεσμα αυτών των δαπανών.

Η δική μας θέση: 10 άξονες για τα ζώα του Αμαρουσίου

Η ανεξάρτητη, μη κομματική, ενωτική και δημοκρατική παράταξη «Μαρούσι Αδέσμευτη Φωνή» έχει καταθέσει εδώ και δύο χρόνια ένα ολοκληρωμένο, πρόγραμμα πολιτικής για τα αδέσποτα και δεσποζόμενα ζώα. Αμέσως μετά την ανάληψη καθηκόντων από την κ. Βουρλάκη και την επιλογή της να «διαγράψει» ό,τι είχε συμφωνηθεί,  προειδοποιήσαμε έγκαιρα το Δημοτικό Συμβούλιο για τη νέα υποβάθμιση του τομέα αυτού. Στην Ειδική Συνεδρίαση Λογοδοσίας τον περασμένο Απρίλιο, ύστερα από δική μας υποβολή ερώτησης, η κ. Βουρλάκη περιορίστηκε σε ανακρίβειες, ελλιπή ενημέρωση και ανεκπλήρωτες υποσχέσεις.

Η πόλη χρειάζεται άμεσα τα αυτονόητα:

1) Αξιόπιστη Πενταμελή και Τριμελή Επιτροπή: Σύνθεση από ειδικούς, πιστοποιημένους και νόμιμους εκπροσώπους της φιλοζωικής κοινότητας, με τις ιδιότητες που ορίζει ο νόμος, και όχι από «κολλητούς» με στόχο μια ελεγχόμενη πλειοψηφία. Κριτήριο πρέπει να είναι αποκλειστικά το συμφέρον των ζώων. Οι ημερήσιες διατάξεις, τα πρακτικά των συνεδριάσεων και οι αποφάσεις των Επιτροπών αυτών  θα πρέπει να δημοσιεύονται στην ολότητά τους και αμέσως.

2) Τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ) του Δήμου με αντικείμενο τη δημιουργία ξεχωριστής υπηρεσίας αδεσπότων ζώων, που να στελεχώνεται από κτηνίατρο, οδηγό, περισυλλογείς, σιτιστές και κάθε απαραίτητη ειδικότητα. Η φροντίδα των αδεσπότων δεν μπορεί να εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα των εθελοντών.

3) Σχέσεις εμπιστοσύνης με εθελοντές και Μνημόνια Συνεργασίας: Η δημοτική αρχή οφείλει να τροφοδοτεί τους εθελοντές, είτε ανήκουν σε φορείς/ δίκτυα/οργανώσεις, είτε είναι ανεξάρτητοι, εγγεγραμμένοι σε Ειδικό Μητρώο Εθελοντών για Αδέσποτα, με είδη ανάγκης (πχ τροφές) για τα ζώα και να συμπράττει θεσμικά μαζί τους (πχ με υπογραφή Μνημονίου) ώστε να βοηθούν στις ανάγκες των ζώων εφαρμόζοντας όμως ένα υπαρκτό σχέδιο δράσης με σαφείς στόχους και καθορισμένους ρόλους το οποίο θα πρέπει να καταρτίζεται με διαβούλευση μαζί τους. 

4) Επιστημονική καταγραφή πληθυσμού ζώων: Ανάθεση σε εξειδικευμένο φορέα της πραγματικής καταγραφής των αδέσποτων της πόλης, ώστε οι ετήσιες στειρώσεις να ανταποκρίνονται στα πραγματικά νούμερα με στόχο τη σταδιακή μείωση του πληθυσμού και ώστε τα επιχειρησιακά σχέδια να είναι ρεαλιστικά.

5) Σύγχρονο Δημοτικό Κτηνιατρείο και Χώροι Φιλοξενίας: Κατασκευή μόνιμης δομής για επείγοντα περιστατικά (περιλαμβανομένων και των λοιμωδών), καταφυγίου και χώρων προσωρινής φιλοξενίας για σκύλους και γάτες, με βιώσιμα, compact υλικά υψηλής αντοχής και οικολογικές προδιαγραφές. Ως μεταβατικό στάδιο, σύναψη οικονομικά συμφέρουσας συμφωνίας με υπάρχουσα μονάδα ή δίκτυο μονάδων, με απόλυτη διαφάνεια, που να καλύπτει ΟΛΕΣ τις ανάγκες του Δήμου σε 24ωρη βάση.

6) Διαφανές σύστημα παροχών & μικρές υποδομές: Τακτικό, κοστολογημένο και δημόσια προσβάσιμο πρόγραμμα εμβολιασμών, στειρώσεων, σημάνσεων και άλλων ιατρικών πράξεων. Τοποθέτηση καλαίσθητων, λειτουργικών και εύκολα συντηρήσιμων σταθμών σίτισης και νερού σε πάρκα και πλατείες (στα πρότυπα επιτυχημένων πρακτικών άλλων Δήμων, όπως της Αλεξανδρούπολης).

7) Αξιοπρεπής διαχείριση ασθενειών και απωλειών: Οργάνωση συστήματος περίθαλψης βαριά ασθενών και διαχείρισης νεκρών ζώων με υγειονομική ασφάλεια, σεβασμό και τήρηση της περιβαλλοντικής νομοθεσίας.

8) Απόλυτη Διαφάνεια: Δημιουργία πλατφόρμας ενημέρωσης και επικοινωνίας με πολίτες/ πολίτιδες, όπου θα αναρτώνται τα έγγραφα που αφορούν τις αποφάσεις για τη διαχείριση των αδεσπότων και όπου θα μπορούν να εκφράζουν ελεύθερα τη γνώμη, τις προτάσεις τους, να ενημερώνουν για τα προβλήματα ή για περιστατικά που αφορούν τα ζώα. Στην πλατφόρμα «διαρκούς και διαφανούς διαβούλευσης» θα διαμορφώνονται δημοκρατικά οι ακολουθούμενες πολιτικές.

9) Προσπάθεια δημιουργίας Δικτύων: Ο Δήμος, μέχρι να αποκτήσει την εμπειρία και την τεχνογνωσία, θα πρέπει να προσπαθήσει να δημιουργήσει με διαφάνεια και σαφείς και δίκαιους όρους, διαδημοτικές συνεργασίες, και δίκτυα με φιλοζωικά σωματεία, ΜΚΟ, εκπαιδευτές, κτηνιάτρους και επαγγελματίες του χώρου για να επιτύχει οικονομίες κλίμακος και άμεση εξυπηρέτηση. Επιβάλλεται αυτονοήτως η συνέπεια απέναντι σε κάθε πρόσωπο ή επιχείρηση που προσφέρει υπηρεσίες.

10) Δημιουργία Πάρκων και Διαδρομών Ζώων: Σχεδιασμός διαδρομών περιπάτου στα δημοτικά πάρκα και δημιουργία του πρώτου οργανωμένου, περιφραγμένου Πάρκου Δεσποζόμενων Ζώων στην πόλη μας, στο δημοτικό δασόκτημα Καρέλλα.
Η πρότασή μας εντάσσεται σε μια συνολική, ήπια ανάπλαση του χώρου, χωρίς την κοπή ούτε ενός δέντρου, με αθλητικές και πολιτιστικές εγκαταστάσεις για τοπική χρήση και υποδομές πυρόσβεσης, άρδευσης, με αρχιτεκτονική και πολεοδομική προσαρμογή με το Δάσος Συγγρού.

Για την παράταξη «Μαρούσι Αδέσμευτη Φωνή»
Μαίρη Διακολιού (Επικεφαλής)
Κώστας Δραγάτης (Δημοτικός Σύμβουλος)

ΥΓ.: Δεν συζητάμε οποιαδήποτε «ιδέα» να θανατωθούν τα επτά σκυλιά που κατά απαράδεκτο τρόπο οι αρμόδιοι/ες του Δήμου κρατούν εγκαταλελειμμένα εδώ και χρόνια σε κλουβιά. Στηρίζουμε την προσπάθεια -έστω και τώρα- να επανεκπαιδευτούν και να προωθηθούν για ανάληψη κηδεμονίας. Δεν συζητάμε τίποτε άλλο.

———————
Δ.Τ.: 04.06.26